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御龙在天手游还有人玩吗:雙向交流任職:干部培養創新之舉

御龙在天50级挂机点 www.letbl.icu 時間:2013-10-17 15:04:59  來源:中國組織人事報  作者:  點擊:  

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2010年開展中央國家機關與地方青年干部雙向交流任職活動以來,已有100多名中央和國家機關干部被委派到地方任職,其中有不少人從司長調任市長。

    “雙向交流任職”是深化干部人事制度改革的創新之舉,是改善領導干部隊伍結構特別是中央和國家機關干部結構的有益探索,有助于促進干部成長,推動地方發展。

    

促進干部成長

     與掛職等傳統培養模式不同,“雙向交流任職”采用任職方式。這有助于深化履新干部思想認識,克服“做客”“鍍金”等心態,促使他們撲下身子,安心基層,對地方發展水平和民生現狀產生更加強烈的感受,對市情國情產生更加深刻的認識,形成以人為本、為民富民的全新政績觀。市長崗位的職責促使他們以更加積極的姿態投入“師從實踐”和“比學趕超”之中,在實踐中不斷提高執政能力。履新市長后,所思所想、親力親為都與司長崗位存在差異,新局面往往需要他們反復權衡“決策是否堅持了群眾路線、措施是否可行”等問題。這就要求他們不斷改進作風、查擺問題、錘煉自我,對照黨的紀律、群眾期盼和先進典型,破除“四風”,以實際行動密切干群關系。

    

推動地方發展

     地方行政首長異地選任、跨行業選任的方式,不僅體現了組織對選任干部的高度信任,更有益于履新干部輕裝上陣,在地方發展中建功立業。

     有益于地方科學發展。相對于地方干部,履新市長往往能夠從更大范圍、更深層次、更高站位來謀劃發展,特別是在處理跨區域重大事件時,更能體現“講中央政策,顧國家大局”的素養。在醞釀出臺政策時,既注重具體需求,又注重政策的適用性和普惠性;在編制長遠規劃時,既考慮發展現狀,又兼顧空間預留、資源條件、生態承載能力等因素;在統籌發展時,既重于整體推進,又善于抓主抓重。

     有益于破解發展難題。履新干部大多具備較強宏觀管理優勢和人脈資源優勢,對于一些影響發展的關鍵因素具有比較深刻的理解,使得他們在碰到棘手事務時,往往能夠另辟蹊徑,創造性地加以解決。在申報重大項目時,善于將地方實際需求和國家宏觀機遇有效對接起來,減少盲目性;在爭取政策時,善于集中利用各種資源促成突破。

     有益于發揮帶動效應。履新干部長期在中央國家機關形成的工作理念、民主作風、處世方式和勤學善思的良好習慣以及改革創新的進取精神,會在地方干部中造成連動效應。 同時,履新干部在主抓政策爭取、項目申報、招商引資、經營城市等工作中,也會產生明顯帶動效應。履新干部超脫于當地“圈子”因素的影響,在干部使用上更好地堅持任人唯賢原則。

 

     優化干部隊伍

從司長到市長的任職安排,是黨立足于事業長遠發展,對關鍵崗位干部實施重點培養、重點選配、重點管理,對于優化干部隊伍、夯實執政基礎、加強執政能力建設等方面具有重大意義。

     據統計,中央和國家機關處級干部中具有兩年以上基層一線工作經歷的占40%,科級及以下的僅占19%。“三門”干部多、基層經歷少的現實問題,已經引起了中央的高度重視。

     雙向交流任職,不僅給地方領導班子來源結構注入新鮮血液,而且使履新干部收獲基層經歷和工作經驗,符合我國干部從基層鍛煉成長的一貫方針,是拓寬干部實際鍛煉途徑的一種積極嘗試。雙向交流任職充分體現了優中選優原則和“組織選任方式向多樣化轉變”的特點,能夠提升組織工作的科學化和制度化水平。雙向交流任職體現了遴選干部、鍛煉干部、培養干部、使用干部、造就干部、鑒別干部的有機統一。履新市長在工作中進一步拓展和提高領導全局發展、創新社會管理、應對復雜局面等能力和素質,使黨和人民的事業后繼有人、充滿生機。

 

     當然,也應看到,這批年富力強、正在國家行業發展中發揮關鍵作用的領導干部改換到一個不甚熟悉的工作崗位上,也有可能出現“干部不服水土”情況。因此,要研究出臺更多的能夠實現組織意圖和確保人才效益最大化的干部政策,有效增強我國執政隊伍抗御風險和戰勝困難的能力,為國家長治久安提供堅實保障。

 

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